Novidades

Fundo de recuperação Macron-Merkel

Quando a proposta franco-alemã de um fundo de recuperação de 500 mil milhões de euros foi anunciada na semana passada, muitos celebraram este momento como o momento em que os Chefes de Estado aceitaram finalmente que o BCE não pode fazer todo o trabalho pesado. A iniciativa surge dias após o ataque do Tribunal Constitucional alemão à flexibilização quantitativa do BCE.

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COVID-19 volta a chamar a atenção para a dívida dos países emergentes

Mesmo que o grau de vulnerabilidade a este choque dependa de muitos factores, o ponto de partida das finanças públicas é uma questão fundamental, uma vez que determina a capacidade de responder às diversas consequências económicas da crise. No entanto, a dívida pública já atingia o nível mais elevado de todos os tempos em 2019. A Coface avalia os riscos directos (económicos e sectoriais) da pandemia no desenvolvimento dos países emergentes.

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Será que a decisão do Supremo Tribunal alemão vai dificultar ao BCE salvar a zona euro?

Apesar de um lapso na comunicação (o comentário de Lagarde "não estamos aqui para fechar spreads"), as intervenções rápidas, enfáticas e em larga escala do BCE, têm sido a base da coesão da Zona Euro durante esta crise sem precedentes. Dadas as barreiras políticas profundamente enraizadas que impedem uma resposta fiscal adequada a nível europeu, são as aquisições de activos do BCE e a flexibilização dos requisitos de garantias, que têm impedido uma nova fractura dos mercados de dívida soberana da Zona Euro.

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Empréstimos ou subvenções? A UE abre as portas ao fundo de recuperação, mas os pormenores cruciais permanecem no ar

Numa semana em que a dívida soberana espanhola e italiana se agravou, extinguindo os ganhos do anúncio do programa pandémico de compra de obrigações do BCE, os Chefes de Estado da UE reuniram-se na quinta-feira passada, na esperança de obterem alguns progressos no que respeita a um fundo comum de recuperação. O resultado da reunião é, como muitas vezes, uma miscelânea.

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Poderá a China proteger a sua economia do impacto da covid-19?

Devido à actual pandemia de coronavírus (COVID-19) e ao seu impacto sobre a Economia global, é pouco provável que a China consiga atingir o seu objectivo de crescimento para 2020.
A Coface prevê uma taxa de crescimento de 4% para a economia chinesa em 2020.

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América Latina: A Covid-19 chegou a uma região com enfermidades pré-existentes.

A COVID-19 chegou à América Latina relativamente tarde. O primeiro caso foi detetado no Brasil a 26 de Fevereiro de 2020, quando um senhor de 61 anos de idade testou positivo após uma viagem ao Norte de Itália. Desde então, o vírus propagou-se por toda a região. A partir de 3 de Abril de 2020, tendo em conta as sete maiores economias - Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México e Peru -o vírus já infetou 19.563 pessoas e já ceifou 582 vidas.

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O início há muito esperado de uma resposta fiscal da Zona Euro

Após semanas de sucessivos impasses (incluindo uma maratona de 16 horas de reunião), os ministros das Finanças da Zona Euro concordaram com um pacote fiscal de 540 mil milhões de euros. Os ministros concordaram, nomeadamente, em utilizar o Mecanismo de Estabilidade Europeu (o fundo de ajuda criado durante a crise do euro), abrindo uma linha de crédito de 240 mil milhões de euros, a partir da qual os Estados-Membros poderão contrair empréstimos até 2% do PIB do seu país.

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Barómetro Coface 1º Trimestre de 2020 - COVID-19: rumo a um súbito aumento global das insolvências das empresas

No início, a epidemia COVID-19 na China afectou apenas um número limitado de cadeias de valor - mas desde então, transformou-se numa pandemia global. As suas repercussões criaram um duplo choque - oferta e procura - que está a afectar um grande número de indústrias em todo o mundo. A singularidade desta crise torna inúteis as comparações com as anteriores, uma vez que todas elas tiveram origem financeira (por exemplo, a crise de crédito global de 2008-09, e a grande depressão de 1929). A questão já não é saber que países e sectores de actividade serão afectados por este choque, mas sim que poucos serão poupados.

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A crise do coronavírus será o momento decisivo para o euro.

Durante algum tempo, parecia que a natureza imprevisível e generalizada do choque do coronavírus iria mobilizar a Zona Euro numa resposta política unificada. Todos os governos anunciaram com rapidez grandes pacotes fiscais e soluções de garantia de liquidez ainda mais expressivas.

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COFACE SA: Revisão do sector de seguros de crédito pela Moody's

A agência de classificação Moody's confirmou em 27 de Março, a classificação A2 para a Solidez Financeira da Coface como Seguradora. A perspectiva para esta classificação no sector foi alterada para negativa.

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A Coface aproveita o sucesso da sua estratégia e lança o seu novo plano estratégico até 2023 “Build to Lead”

O nosso novo plano estratégico Build to Lead, vai beneficiar do sucesso do plano anterior Fit to Win. Está ancorado em várias convicções: o seguro de crédito é uma actividade de serviços, com fortes barreiras à entrada e um crescimento estrutural a longo prazo.

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A Coface perante a pandemia COVID-19

Colocámos em marcha acções de segurança e prevenção, alinhadas com as recomendações das Autoridades Sanitárias. Além disso, estamos a aproveitar o conhecimento generalizado pela vivência antecipada desta situação pela Coface noutros países, como é o caso de Itália, reforçando e antecipando-nos às recomendações locais, fazendo um acompanhamento permanente da evolução desta problemática, adoptando as medidas oportunas em cada momento, com base na evolução.

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Riscos políticos e ambientais são as principais ameaças para as empresas em 2020

Por ocasião do lançamento da nova edição do Livro de Risco País e Risco Sectorial para 2020, o Economista-Chefe da Coface, Julien Marcilly, apresentou as principais ameaças para a economia global em 2020 na Conferência sobre Risco País da Coface, em Paris.

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COFACE e VICTORIA Seguros: 2 Líderes, 1 Visão

A COFACE e a VICTORIA partilham a mesma estratégia de especialização, conhecimento técnico e proximidade na sua forma de abordar o negócio e de se relacionar com os Clientes, nomeadamente com as PME. Daí esta parceria ter sido uma evolução inovadora, mas muito natural, que deriva da vontade conjunta de oferecer um serviço diferenciado e de valor acrescentado, na proteção dos riscos das empresas, contribuindo para o crescimento sustentável do tecido empresarial português.

Acreditamos que o desenvolvimento de Parcerias Estratégicas com objetivos comuns dá origem a sinergias positivas que geram situações de valor junto de todos os intervenientes, neste caso colocando ao dispor das empesas ferramentas que auxiliam a gestão das empresas, tornando-as mais eficientes na tomada de decisão.

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Coface em Portugal nomeia Antonio Aparício como Regional Sales Manager

Coface em Portugal nomeia Antonio Aparício como Regional Sales Manager

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A Coface lança uma oferta inovadora destinada às PME: a apólice EasyLiner, uma solução simples e de gestão on-line para a protecção face ao...

A Coface lança uma solução inovadora destinada exclusivamente para as Pequenas e Médias Empresas, que estão particularmente vulneráveis às consequências de uma falta de pagamento dos seus clientes.

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Ignacio Sestafe, nomeado Director de Marketing da Coface para Portugal e Espanha

A Coface integrou recentemente na sua equipa Ignacio Sestafe, que assumiu a função de Di-rector de Marketing da Coface para Portugal e Espanha.

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Marrocos: os atrasos de pagamento estão a melhorar, mas ainda permanecem demasiado prolongados.

A Coface apresenta o quarto estudo sobre o comportamento de pagamento das empresas em Marrocos. Realizado no início de 2019, teve como objectivo acompanhar a evolução dos prazos de pagamento e os atrasos registados entre os diversos agentes económicos Marroquinos.

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A recessão no ciclo industrial atinge as empresas do sector de produtos químicos na Europa e na América do Norte

Os sinais de enfraquecimento da economia global continuam a aumentar. Em 2019, espera-se um aumento do número de insolvências em dois terços dos países (+ 3% na Europa Ocidental). A indústria química na Europa e na América do Norte está a ser afectada pela redução de oportunidades no sector automóvel. As melhorias nas avaliações de risco país estão concentradas no Médio Oriente, incluindo a Arábia Saudita (B).

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Estudo sobre o comportamento de pagamento das empresas na China em 2019: Aumentam os atrasos de pagamento, devido ao fraco crescimento da economia.

2018 Foi um ano relativamente desafiador para a China. O Crescimento abrandou para 6,6% e espera-se que diminua ainda mais em 2019 (6,2% de acordo com as previsões da Coface). Como resultado, 59% das 1.500 empresas Chinesas que participaram no questionário da Coface acreditam que a economia não estará melhor em 2019, a percentagem mais elevada desde 2003.

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